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机会主义者和规划者

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發表於 6 天前 |只看該作者 |倒序瀏覽
思考—行动
企业家是行动派的人。他总得做点什么。但如果这里不能保持平衡,那么企业家就必须非常努力,因为采取的行动不会有效。

在这种情况下,理想的平衡看起来就像是对您的行动结果进行定期分析:

我(或我的公司)正在做的哪些事情效果良好?我应该继续做下去吗?
哪些方面效果良好但可以改进?
哪些方面运行得不太好,需要改变?
您应该避免哪些操作,因为它们不会产生预期的结果?
下一步我该做什么?
这里也存在着人们能够认出自己的两极。 “思想家”经过长时间的理论推演、计算,并立即描述出各种永远不会实现的情景。相反,“实干家”认为,你只需要去做某件事,并且往往会走一条本来可以大大缩短的很长的路。

说到计划,这里也需要平衡。


传统上,企业家被认为是机会主义者——那些发现并利用不断出现的机会的人。机会总是存在的,能够注意到这些机会会为企业带来意想不到的惊喜。但平衡在这里也很重要。首先,我们学会发现机会,然后拒绝一些机会,选择当前正确的机会。另一方面,规划人员认为遵循事先制定的计划是舒适且正确的。

每种方法都有其优点和缺点。规划者可能会错过突然出 澳大利亚电话数据 现但不符合计划的机会。机会主义者很容易失去注意力,他们的行动变得混乱、难以控制,结果难以预测。

在这种情况下该怎么做才能找到平衡?准备和分析也会有帮助。企业家选择当前的方法并非出于方便,而是基于效率标准。在当前阶段,更重要的是注意非标准举动,或者关注那些不是非常紧急,但对业务具有战略重要性的事情。在业务的哪些部分您需要采用非标准方法,在哪些部分您只需要日复一日地这样做,积累大量经验、案例并开发方法论。

无论我们谈论的是哪一种二元组,一个人都有以某种方式思考的习惯。与任何习惯一样,您的思维方式可以通过尽职调查而变得多样化。要理解的主要一点是,你并没有放弃“思考”而选择“行动”,也没有放弃计划而选择机会主义。你给自己增加了另一种思维方式。这就像一个右撇子学会用左手写字一样。刚开始时,写起来会明显有点歪,需要费力,但逐渐地就会越来越容易,最后就可以轻松地用双手书写了。




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