小众公司资源仍然有限

nishat@369

[size=14.6667px]

在疫情開始時，Probably Licensing Global 的前任執行長打電話給我，因為我有戲劇，但我有電影和電視背景，而戲劇行業的一切都已經關閉了。 為了維持公司運營，他們想轉向串流媒體，但他們不知道自己在做什麼。於是執行長打電話給我說，嘿，夥計，你想幫我建立這個嗎？我們將把這個印記命名為 Broadway on Demand。我說，我們開始吧。當然，我什麼都不知道，我也不知道自己在做什麼。 我的經驗確實有限，但我們還是取得了進步。這變成了每週七天的苦差事，我負責監督原創節目的製作。在很短的時間內，我們為百老匯按需製作了 40 部不同的劇集。

大部分都不太好。對吧？其中一個劇集獲得了艾美獎提名。 這項提名 印度數據 給了我們的投資者和董事會很大的鼓勵，讓我們繼續支持我們正在做的事情。然後，世界上最大的傳統戲劇授權公司戲劇展示服務公司倒閉了。這讓我們有機會收購 DPS，並為我們建立了併購角色模式。 是的。這讓我們從管理和代理的 800 個劇目快速增長到今天的 8000 個劇目。其中一個劇目就像大象的嘴。我們收購了《哈利波特與被詛咒的孩子》。這是百老匯戲劇史上最大的收購案。對吧？它讓我們在劇目上實現了質的飛躍。 所以我們來了。這家正在快速擴張的我們即將推出《哈利波特與被詛咒的孩子》。

我的團隊排在第十位。他們很慌張。我們在選舉日與《被詛咒的孩子》團隊達成了一致。也就是我們要宣布結果的那一天。現在，這個日期可以更改嗎？ 有可能，但為了實現這項上市公告，我們與許多全球合作夥伴進行了合作。你可以想像，這是世界上最大、最負盛名的品牌之一。我們只有一次機會。所以我們立下了一個目標，說，好吧，你知道，9 月 5 日，我想是 20 日或 23 日，我們將向全世界宣布我們收購了這個貨架。 所以我們倒退了，就像我在競選管理中所做的那樣。當然，我們設定了里程碑，但我每天都在鼓勵我的團隊贏得勝利。例如，由於我們的財政資源有限，我們說，好吧，我們如何引起轟動？你知道，這其中有一個賺取媒體的部分，也就是數位競選的部分。