我们分析了 Hubspot 的多点触控归因模型
您是否担心如何证明自己所做工作的绩效？良好的归因模型报告将使您能够直观地了解您做出的业务和营销决策背后的想法。这种类型的报告不仅可以让您捍卫自己做出的决定，还可以通过用数据展示您工作的努力和成果来帮助您增加预算。管理团队不断审查预算，并需要确保为组织中表现最好的领域分配足够的资源。最有可能的是，在这种分配中，额外的资源将被分配给最能证明他们为企业做出的贡献的价值以及在某种程度上对公司有多么必要的团队。HubSpot非常重视这种报告模型，它在呈现报告时变得越来越重要。归因对于营销团队起着 whatsapp 电话列表 关键作用。过去，营销人员仅以第一次或最后一次互动作为构建投资回报率 (ROI) 指标和分析模型的基础。如今，营销人员需要将有助于完成特定销售或建立新联系的所有接触点可视化。
为了帮助我们实现这一点，HubSpot 创建了两种类型的多点触控归因报告：多点触控收入归因和多点触控联系人归因。这些报告将帮助我们捍卫我们团队的表现，捍卫我们计划的投资，并继续发展。
HubSpot 的多点触控归因报告基于以下接触点：
第一次互动。
引领创造。
交易创建。
已结束的合同。
这四个点之间发生的接触点被归类为“中间”。
多点触控收入归因
多点触控收入归因报告根据交互来源、内容类型、交易类型、活动和其他维度，显示了促成交易达成的所有接触点的摘要。
为了能够使用 Hubspot 制作此类报告，您需要：
营销中心企业许可证
HubSpot 的自定义报告功能
销售中心。特别是交易功能，因为您需要将它们与联系人关联起来，以便在报告中反映该交易的金额；不需要 Sales Hub 的付费版本。
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